Микель Артета: «Мы должны были создать правильную культуру для нашего клуба»

В интервью официальному сайту «Арсенала» Микель Артета рассказал, с чем он столкнулся на первых порах в клубе. Это приоткрывает завесу над тем, каким образом всего за восемь месяцев босс превратил нашу стагнирующую команду в победителей Кубка Англии. Далее прямая речь:

«Первым делом я собрал всех вместе, персонал и игроков, и я рассказал им, что я думаю о них и почему это не работает. Если бы мы продолжили в том же духе, это никогда не сработало бы.

Первое, что нам нужно было сделать, это объединиться всем вместе с едиными целями и с едиными намерениями. Чтобы что-то создать, должен быть действительно сильный фундамент, и мы начали это делать. Я объяснил свое видение того, как мы могли бы сделать это, как мы могли бы что-то изменить и ежедневно это отслеживать. Мы начали применять некоторые вещи, и они действительно начали работать.

Мы должны были создать правильную культуру для нашего клуба, и это должна быть среда, в которой, в первую очередь, все должны уважать друг друга, работать вместе, и проявлять страсть и то, как нам повезло, что мы там, где находимся. Это первое, с чего нужно начинать.

Без этого единства мы не сможем вести этот огромный корабль, управляться с «Арсеналом» и ожиданиями, связанными с клубом. В тот момент, когда мы начали это делать, я начал менять некоторые вещи, которые для меня были действительно актуальны. Игроки поддержали их, персонал поддержал их, и мы сразу увидели определенные результаты.

Кроме того, мы должны определить наши слабые и сильные стороны, и они [все в клубе] должны знать о наших слабостях. У нас могут быть слабости, которые мы должны скрывать, но у нас не может быть слабости в рамках структуры нашего клуба.

Затем мы должны максимизировать наши сильные стороны, которых у нас много, и в тот момент я не верил, что мы это делаем. У нас огромный потенциал, у нас нет ограничений, все зависит от нас, а не от соперника или каких-то других клубов. Это зависит от нашей статистики, и это нужно было изменить, поэтому я все время поощрял работу в этом направлении».